Der MVP (Minimum Viable Product) Ansatz
Wenn Sie Ihre Kunden zufrieden stellen und sich von anderen abheben wollen, ist es wichtig, genau zu wissen, worauf Sie sich einlassen und was Sie erwarten können. Der richtige Ansatz und eine echte Ergebnisorientierung sind sehr wichtig, und ein zuverlässiges System kann Ihnen dabei helfen. Es kommt jedoch darauf an, herauszufinden, welches System für Sie funktioniert, wie Sie alles optimieren und anpassen können. Und genau hier kommt die Idee des Minimum Viable Product ins Spiel!
Was ist ein MVP?
MVP oder Minimum Viable Product ist eine besonderer Entwicklungsansatz, der bei Entwicklung von neuen Ideen und Produkten angewendet wird. Dabei geht es darum, dass die neue Webseite oder das neue Produkt mit genügend Funktionen ausgestattet wird, um auch die ersten Kunden zufrieden zu stellen. Diese Kunden haben ein Mitspracherecht dabei, wie sich das Produkt entwickelt und wie es am Ende aussehen wird. Im Grunde genommen handelt es sich um ein einfaches Design, aber Sie erweitern es auf der Grundlage von Kundenfeedback, und das ist immer sehr wichtig, vor allem, wenn Sie es richtig machen. Das Wichtigste ist, dass Sie einen guten Ausgangspunkt haben, von dem aus Sie in puncto Wert, Qualität und erstaunliche Ergebnisse weitermachen können.
Warum beginnen erfolgreiche Projekte immer mit einem MVP?
Der Grund ist, dass Sie mit einem Minimum Viable Product Zeit und Ressourcen sparen können. Sie wissen, was die Kunden erwarten, und können dann auf deren Feedback und Erwartungen aufbauen. Mit dem Minimum Viable Product können Sie auch überprüfen, ob das Projekt für die Nutzer attraktiv ist oder nicht. Es ist besser, es in diesem Zustand zu veröffentlichen und zu sehen, ob Interesse besteht, als überhaupt kein Interesse zu haben, wenn das Produkt fertig ist. Die Kunden sollten immer ein Mitspracherecht haben, wie ein Produkt am Ende aussehen wird, und es ist sehr praktisch, wenn man das richtig macht.
Was muss bei der Planung eines MVP beachtet werden?
Ein Minimum Viable Product zu planen, ist manchmal sehr schwierig. Das Wichtigste ist jedoch, dass Sie mit einem einzigen, einfachen Produkt beginnen, das einen Teil eines größeren Problems löst. Dann studieren Sie den Markt und prüfen, ob dies der richtige Zeitpunkt für die Veröffentlichung eines solchen Produkts ist. Sie teilen die Anforderungen mit, informieren die Kunden über dieses Produkt/diese Dienstleistung und bauen es dann entsprechend ihres Feedback aus. Das bedeutet, dass Sie den Kunden mehrere Kanäle anbieten, um ihr Feedback mitzuteilen. Die Ideen der Kunden können Ihr Produkt verbessern, und wenn viele Leute danach fragen, dann ist klar, dass diese Ideen sehr gefragt sind.
Eines ist sicher, die MVP-Option ist sehr gut, wenn Sie ein Produkt/eine Dienstleistung schaffen wollen, das/die den Endnutzern am Ende wirklich zusagt. Sie können einige Angebote oder niedrigere Preise anbieten, sogar kostenlosen Zugang für einige der „Early Adopters“. Und dann können Sie Ihr Produkt von dort aus weiter ausbauen, um zu sehen, wie es läuft. Es wird auf jeden Fall sehr gut funktionieren, und das Beste daran ist, dass Sie alles problemlos anpassen und optimieren können. Testen Sie diese Idee und Sie werden problemlos erstaunliche Ergebnisse damit erzielen.